2006“数码印刷在中国”大奖赛已经落下帷幕，笔者通过参加11月13日举行的数码印刷技术高峰论坛暨大赛颁奖典礼、记者招待会，似可以点带面地窥感各方态度，主管单位、主办方、厂商、用户可谓各有滋味在心头。笔者认为此次大赛在影响力、规范性、活动规格上可圈可点。此文笔者不敢以偏概全，还望各位专家、同行、业界人士指正。

    领导滋味：

   （1）与国际先进水平仍有差距

    新闻出版总署印刷复制管理司司长王海滨也许要求太高了，她说：“大奖赛很多作品让人感觉惊喜，但与国际先进水平仍有差距。”毕竟是第二届，而且中国数码印刷尽管走了十余年步伐，但仍然被许多业内人士形容为处于起步阶段。但不管如何，追赶国际先进将是我们的奋斗目标。

   （2）大奖赛可娈数据印刷作品比较少

    中国印刷技术协会理事长武文祥对大奖赛不乏溢美之辞之余，也坦然遗憾：大奖赛的可娈数据印刷作品比较少。回过头一看，我们似乎可以找到某些注解：2006年5月25日，国家邮政局牵头，中国邮政广告有限责任公司和中宇邮政编码信息服务公司作为发起单位，报经民政部批准的中国直邮协会成立。1个月后，6月14日，在上海新国际展览中心举行了第二届全印展上，中国直邮协会印刷及商函制作设备专业委员会又宣告成立。同样在提出了“全创新增值印刷解决方案”口号的全印展上组委会专设了直邮专区，多家国际数码快印巨头对其产品各展其能。京城某媒体通过鹿捷快印“爱将3”设备，将17，000份杂志，成功地通过可变数据印刷，实现了封面标题首行接收者的姓名、职称和所属单位，封底及内封（封二和封三）广告的接收者名字、性别等内容，每一份都不同，而且还会“动”，在读者中为“个性化印刷”出了一回彩。

    武理事长一定在想：今年有诸多直邮在中国发展利好，为何大奖赛无法通过其参选作品为其推波助澜呢？难道，这说明了直邮印刷在中国，仍然是个迷局吗？

    不过，武理事长如果能够参加11月13日下午4：00举行记者招待会，他一定会对富士施乐中国区副总裁石井宽所提到的观点感兴趣（下文会有介绍）。

    主办方滋味：

    （1）将设备供应商代表排除在外保证公正性

    还记得，在第一届数码印刷在中国大奖赛结束后，某数码快印店接受笔者采访时，对评委中出现制造商代表身影提出质疑，要知道很多企业就用了它们设备而获得了大奖。第二届大奖赛的作品达到了400多件，为了保证评选的公平和公正，主办方将一些优秀的参赛单位或者设备供应商代表排除在外，选择对技术开发有一定应用体会的专家、学者来参加评委；在评选过程中，分成三轮，第一、二轮采用无记名投票形式；第三轮是记名投票，投完票后，要讲出充分的理由。

    （2）将大奖赛工艺转化成生产力做的工作不多

    数码印刷在中国”与“数码印刷应用在中国”是两个完全不同概念。11月13日下午，第二届“数码印刷在中国”记者招待会，笔者就第一届数码印刷大赛结束后，作为印刷媒体及研究单位的主办方及承办方，为何在作品市场化方面，对行业缺乏实际引导，向主办方提问，回答的中国印刷技术研究所副所长诸庭亮也“老实交待”：“确实是，第一届大奖赛结束后，就开始准备第二届比赛……上一届大赛之后，在将作品应用到市场方面，可能做事情不是很多。”

    锃亮的奖牌、聚于无数相机闪光灯下的荣耀，稍纵即逝后，获奖单位依旧要苦思“资源稀缺性”出路。主办方及承办方作为媒体及研究机构，均是信息强势单位，企业理应有权利去要求它们，在工艺应用引导方面，对企业或者行业做一番引导。良好的应用方向指引会使企业在获奖后，既收获品牌影响力，又可以迈上发展的康庄大道。第三届“数码印刷在中国”是否可以考虑改名呢，比如说，改成：“数码印刷应用在中国。”  


   厂商滋味： 

   （1）中国企业要考虑如何通过互联网接订单

    富士施乐中国区副总裁石井宽认为：“在数码印刷上，中国与欧美比，晚了2-3年，欧美是不做直邮，它们提供一站式服务，综合流程很重要。直复营销也要依托现在互联网技术，总之，在直邮领域，不仅是单一的媒体在做直复营销。”

    他同时认为：“这次大奖赛，得奖作品中有个性化画册、挂历等等，在应用上与其它国家相比，中国有着最大前景与机会。但中国与欧美国家相比最大区别是，后者是通过互联网递交订单。中国数码印刷要赶超发达国家，在互联网上发展，如何通过互联网接订单，是很多中国企业必须考虑因素。”

    （2）欧洲靠标准超过了美国

    有人说，得标准者得天下。当某记者问道：有厂商通过打印机内部的配置，让打印机色彩管理系统，感觉更简单一些，制造商会不会有软件来解决这种繁琐输出色彩管理问题呢？

    无独有偶，爱普生及GMG人员，在回答时，最终都不约而同地提到了标准。 

    爱普生早在两年前，相关人员就对公司开发部提供了这样意见：色彩管理需不需要捆绑格灵达或者爱色丽软件系统？当时他们有两个看法：第一，捆绑以后怎么样才能够做得更简单？此点就机器而言是简单，但从客户购买成本及使用而言却缺乏了色彩管理上的标准化。同时所做一切可否与其它城市保持一致，即异地化问题能否顺利解决？第二，做得简单，能不能够实现它服务？客户所购买软件及测量仪器是捆绑在色彩管理里，而软件服务商跟它并没有关系。既然我不需要对你提供服务，假如要与客户相关联，这个标准是不是对得上。

    爱普生怎么做呢？如果A有A标准B有B标准，他们就针对不同材料来做。如果不通过锐普软件，即可通过驱动及用PHOTOSHOP来调用。PHOTOSHOP里有很多做好了的ICC，ICC已经捆绑于高光像纸、哑光像纸或者其它纸张。爱普生还会和软件商比如锐普、EFI、GMG进行合作，提供好一些通用适用于包装类型行业、特殊类型行业的打样纸张，客户只要拿来现金，马上就能够做到80%-90%，这样就能给予客户一些更加简捷服务。

    GMG举例称，在欧洲，印刷企业利润大都比美国要高，但实际上欧洲印刷企业营运成本比美国要高。为什么能够做到这点呢？最主要原因是欧洲市场很多东西是非常标准的，创意、制作、印刷，都在非常标准流程下进行，这样最大贡献是将不必要浪费排除掉。印刷企业毛利一般来说是30%-40%，在此基础上能否继续提高纯利10%？通过标准化来提升效率，就很有效！

    数字印刷标准项目制定工作的第一次会议，4月25日在北京举行，在会上，与会者都认为：数字印刷标准的缺失给业界带来了诸多不利，如进口设备关税减免受限、印机检测产生争议、印企生产无参照标准、印品质检无统一标准等等。甚至，由于数字印刷没有公认的标准，导致不少传统印刷厂习惯于用胶印的标准来衡量数字印刷。

    我国应当尽快出台数字印刷标准。 

    用户滋味： 核心竞争力最为重要

    参赛心态各异，企业定位各异，也使得数码印刷业界精彩纷呈。康文伟义总经理陆卫东参加完第一次大赛后说：只会拿出“能够获奖但又不会被模仿”的作品参赛。经过一年有余的实践后，陆卫东已经改变初衷，认为作品被模仿或者不被模仿，并不完全是最主要因素，一项工艺要受到市场欢迎因素很复杂，除了作品本身因素外，还有其它因素。陆卫东最近提出了“创需印刷”观念，他认为此前红极一时的规划建筑设计领域、商务办公领域的“需”极可能会在工价下滑之际，变得苍白，此时的利润点就要靠自己去找，即所谓“创”需，他点到为止地说康文伟义参加本届大赛并获金奖的《个性化记事本》就是“从大众普遍需求中探寻个性化需求的可能，并将这种可能应用到数码印刷技术来实现。”

    圣彩虹的老总周项立和雅昌老总万捷一样，都属于“脑子不太正常”的人，他和他的团队苦苦钻研仿真工艺，试图开辟古画仿真市场，除去年斩获故宫馆藏书画珍品仿制外，今年又获辽宁博物馆的大单。这印证了一条道路：条条大路通罗马，关键要有拿得出手的东西。这次参加大赛作品中，相当多的材料都是圣彩虹自己研发的，有的还申请了专利，而扫描技术、输出技术经过实践也得到了改进和完善。套用周项立话说，就是“数码印刷应用领域宽泛，我们就是要打造图像处理核心竞争力。”而且，现在大环境也有利好，北京市提出把印刷业当作文化产业来做。

   结束

    数码印刷在中国在探讨之路，没有尽头。