陈兴汉：走进栖霞时代
　　
　　任何一个建筑，未来的归宿都只有两种：一种是若干年后被拆除，一种是作为时代的见证和文化的载体被永久珍藏。后者，我称之为有生命的建筑。有生命的建筑，是能够延续历史文脉、彰显城市个性、同时又能反映时代精神的建筑。
　　
　　创造有生命的建筑，是我们栖霞建设人最大的理想。栖霞建设董事长陈兴汉
　　
　　22年的地产品牌，600万平方米的居住空间，25万人的幸福家园。
　　
　　令人惊叹的数字，诠释着一个地产业的传奇故事，谱写着一个建筑时代的辉煌篇章。
　　
　　中国房地产著名品牌，联合国改善人居环境迪拜奖获得者，国家小康工程全部金奖获得者，核准制下中国房地产第一股，江苏房地产企业综合实力50强第一名……
　　
　　这是栖霞建设的成就，江苏地产业的荣耀，更是25万栖霞业主的骄傲。
　　
　　走近栖霞建设的领路人陈兴汉，感受栖霞建设的大家风范，揭示知名品牌22年的成功之道。
　　
　　栖霞时代，一幅城市地产的恢宏画卷在我们面前徐徐展开。
　　
　　成功密码——诚信
　　
　　核心观点/遵纪守法，恪守诚信，是一个企业应具备的最起码的商业伦理
　　
　　陈兴汉董事长对《论语》中的一个故事印象深刻：子贡向孔子求教治国之道，孔子答道：“足食、足兵、民信之矣。”子贡问如果不得已要去掉一个呢？孔子说，可去“兵”。假如要再去掉一个呢？孔子说，去“食”，因为民无信不立。在陈总看来，管理企业也是同理。开发企业只有讲究诚信，才有可能嬴得社会的信任和尊重，从而为今后的可持续发展奠定坚实基础。
　　
　　领导者的诚信理念对栖霞的成长起到了举足轻重的影响。21年来，栖霞人始终将诚信作为立业之本，恪守三项原则：
　　
　　一是对购房者诚信。栖霞对已开发的小区实行“终身负责制”，让业主买得放心，住得舒心。购房认准“星叶”商标，已经成为不少江苏人的共识。
　　
　　二是对投资者诚信。在股市总体低迷的情况下，去年栖霞建设的净资产回报率接近18％，让投资者信心百倍。
　　
　　三是对合作者诚信。栖霞建设从不要求施工单位垫资，也从不拖欠设计费、工程款、材料款，因此年年被评为“重合同守信用企业”；此外，栖霞建设一直是“aaa”资信企业，与金融机构的合作关系极其融洽。
　　
　　成功密码——责任
　　
　　核心观点/开发商应当把延续历史文脉、彰显城市个性作为判断项目是否真正成功的标准
　　
　　在陈兴汉身上，有一种与生俱来的使命感和责任感。她认为，企业追求经济效益固然重要，但是绝对不能鼠目寸光，为了眼前利益而放弃企业应当肩负的社会责任。为了延续城市的历史文脉，实现社会效益，开发商应当有勇气付出，舍弃暂时的利益也未尝不可。
　　
　　在栖霞建设的发展道路上，处处可见“责任”二字的深深“烙印”：月牙湖花园，为了“建设一个里程碑式的建筑”，主动降低了容积率，从而使古城墙与月牙湖之间优美的空间韵律得以保持；紫金山水苑，规划是15层，后来改成了4－6层，目的也是为了保护中山门周边的历史风貌；云锦美地，将古都的云锦文化作为文化主题，粉墙青砖与古城墙遥相呼应；汇林绿洲，挖掘了竹林七贤的隐逸文化，闹中取静的街坊式社区使业主有“大隐隐于市”之感；天泓山庄则通过整体规划和立面创新，实现自然与建筑和谐共生。
　　
　　“从经济效益来看，我们不是最好的，但是从综合效益看，我们的项目都堪称优秀，联合国迪拜奖等近百个奖项就是有力的佐证。”对此，陈兴汉深感自豪。
　　
　　成功密码——和谐
　　
　　核心观点/我们要关注新中产阶层，但也不能遗忘中低收入人群。金奖、银奖，不如老百姓的夸奖
　　
　　早在三年以前，以陈兴汉为首的栖霞建设领导层就已经开始关注中国的新中产阶层。陈兴汉认为，未来20年内，这一阶层占城市人口的比例有望达到50％－80％。为此，栖霞建设确立了为新中产阶层提供终身服务的企业目标，努力走专业化道路，以中档和中高档住宅为主攻方向。旗下项目因此凯歌高奏，销售业绩一路“飘红”。
　　
　　正因如此，当栖霞建设突然决定要开发总建筑面积32万平方米的百水芊城经济适用房项目时，很多人都觉得百思不得其解。经济适用房的利润较低，如果遇上建材涨价甚至有亏本的可能，因此愿意承担经适房建设的优秀开发企业寥寥可数，而其中像栖霞建设这样的上市公司更是凤毛麟角。
　　
　　但是陈兴汉自有主张。她认为，关注中低收入人群是开发企业构建和谐社会的一大责任，栖霞既然接了这样的项目，就一定要做得尽善尽美，宁可贴钱也绝不能降低品质。在栖霞人的努力下，百水芊城的工程质量、内部环境竟然超过了市场上相当一部分普通商品房，拆迁群众高兴地说，“我们用南京市最便宜的价格买到了有钱人住的好房子”。
　　
　　成功密码——发展
　　
　　核心观点/新政对于栖霞建设来说，既是挑战也是机遇，但机遇一定大于挑战
　　
　　今年国家出台房产新政之后，一些开发企业感觉到前所未有的生存危机。而面对这一轮新政冲击波，陈兴汉却是冷静应对，处之泰然。
　　
　　陈兴汉的自信拥有绝对的底气，因为很多开发商最担心的资金“瓶颈”对于栖霞而言几乎不存在：其一，今年上半年，栖霞已经完成了去年一年的销售总额；其二，新政后，银行越来越向栖霞这样的诚信企业倾斜。就在国家新政发布的当天，建总行就为全国25家企业颁发了“守信与稳健企业”称号，栖霞名列其中。同时，农总行与栖霞建设签订了银企合作协议，将为其发展提供更大的金融支持。此外，栖霞还可以通过股权融资、增发股票等形式募集资金。
　　
　　因此，陈兴汉认为，这一轮宏观调控对于栖霞而言机遇远远大于挑战，利用这个契机，栖霞有望获得进一步发展和壮大。在陈兴汉的心里，早就描绘了一幅栖霞大发展的蓝图：第一步，成为江苏的地产龙头企业，这一步已基本完成；第二步，跻身于长三角地产领头企业之列；第三步，脱颖而出，一跃成为国内最优秀的大型现代化住宅产业化企业之一。
　　
　　栖霞时代，正在奏响振奋人心的宏伟乐章，让我们共同期待，共同喝彩。
　

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